0791-86648385导语：在修建业高质量生长转型期， ，，，，，William希尔官网入口建设控股集团面暂时机与危害并存， ，，，，，在做精做深与做宽做广之间， ，，，，，履历了一直切换， ，，，，，取一舍九。。。。。。。。稳住修建基本盘， ，，，，，地下空间科技和DFC科技， ，，，，，是集团战略转型的主要着力点， ，，，，，工业版块也各有特色， ，，，，，但需要目的导向的组织绩效机制。。。。。。。。
为深入贯彻集团高质量生长战略， ，，，，，周全提升绩效管理水平， ，，，，，深度挖掘各营业板块增添潜力， ，，，，，在集团党委书记、董事长聂吉祥的整体安排下， ，，，，，一方面坚守定力， ，，，，，锁定四项战略；；；；；另一方面使用和行动教育告竣组织绩效年度合作的契机， ，，，，，一连推进绩效增添， ，，，，，迈向第一。。。。。。。。
9月19日至20日， ，，，，，集团开展为期两天的绩效向导入企专项运动。。。。。。。�；；；；Ｔ硕匮卸逃ㄐУ际α跖瘟肫笾傅�， ，，，，，直营系统落地、现金流妄想制订、科技与营业板块推演等焦点议题睁开， ，，，，，旨在系统提升企业运营效率与抗危害能力。。。。。。。。
这是集团偕行动教育自8月7日-9日开展专题内训， ，，，，，告竣组织绩效年度合作以后， ，，，，，第四次入企向导。。。。。。。。
直营落地+现金流妄想 双线攻坚
9月19日， ，，，，，William希尔官网入口建设常务副总裁王荣将分享直营项目全流程管控培训课件及妄想， ，，，，，系统梳理从目的设定、历程管控到效果复盘的全周期管理要领论。。。。。。。。同时， ，，，，，会上探讨PK激励机制匹配， ，，，，，重点讨论每月落地PK排名奖励。。。。。。。。
直营项目全流程管控培训分享
现金流作为企业生涯与生长的命脉， ，，，，，绩效导师分模�？？？？？？槎宰式鹜胝隹改寤虻�。。。。。。。。针对乞贷项目举行细度剖析， ，，，，，加速资金回笼效率。。。。。。。。制订催收战略与铁三角责任机制， ，，，，，包管运营稳固。。。。。。。。
现金流妄想向导
科技与营业 双轮驱动
9月20日， ，，，，，针对科技营业板块的生长， ，，，，，绩效导师与William希尔官网入口科技执行总司理伍朋朋睁开PK激励机制计划钻研， ，，，，，重点讨论每月落地PK排名奖励。。。。。。。。业绩审核以及完善配套的激励机制， ，，，，，确保�？？？？？？萍颊铰杂肫笠嫡迥康耐倒舱�。。。。。。。。
William希尔官网入口科技pk激励机制计划钻研
聚焦营业前线， ，，，，，绩效导师与集团副总裁聂辉深度讨论营业中心内部及公司层面的PK计划、营业推进情形与问题， ，，，，，并提出多项实战建议。。。。。。。。
此次绩效向导专项行动以“直营落地+现金流妄想”和“科技+营业”为双主线， ，，，，，输出了具操作性的要领论、工具与机制。。。。。。。。集团将以此为契机， ，，，，，一连推动绩效管理机制的深化落地， ，，，，，为实现年度目的及久远生长涤讪坚实基础。。。。。。。。